有限責(zé)任變無限責(zé)任

企業(yè)大多是從小到大，規(guī)模不斷擴大，注冊的公司越來越多，而當(dāng)家的只有一個。手心手背都是肉，每個子(分)公司的錢與人都是當(dāng)家人的。

出現(xiàn)這種意識后，會造成旗下各個公司管理有大量的往來借款，以及人員身份的混雜等。

根據(jù)新的《公司法》，這樣做可能會造成連帶責(zé)任。

比如：你手下的A公司欠債沒法還，可能會殃及你手下的B公司，因為對方可能會因為A公司與B公司之間的人員、資金混同，追訴到B公司。

“有限責(zé)任”變成“無限責(zé)任”，甚至連企業(yè)家的個人資產(chǎn)都會受到牽連。

訴訟不得不防的額外風(fēng)險

       “三軍可奪帥，匹夫不可奪志”，這往往成了現(xiàn)實生活中當(dāng)事人發(fā)起訴訟的最原始動力。然而，訴訟中的勝與敗和實際中的得與失之間往往不是一個簡單的對等關(guān)系。

打官司并沒有明顯的輸家和贏家，有時勝訴所贏回的，也許就真的只是一口氣，而輸?shù)舻膭t是一個企業(yè)。

因此，不到萬不得已，企業(yè)之間的對簿公堂并不是什么明智之舉。

       訴訟只是手段，當(dāng)出現(xiàn)爭議的時候，企業(yè)家首先想到的應(yīng)該是談判協(xié)商，協(xié)商不成還有其他方式 ，最后才是訴訟。

成為“殺一儆百”的“一”

在中國，對法律法規(guī)的重視與強調(diào)往往伴隨著一陣風(fēng)暴。

       風(fēng)暴之前或之后，有關(guān)部門對你的“越軌”行為都有可能睜一只眼閉一只眼，一旦風(fēng)聲趨緊，企業(yè)則需要提前準備，免得成為政府“殺一儆百”的“一”。

       前有宏觀調(diào)控下的鐵本案，后有出于煤礦安全關(guān)閉的大量民營煤礦，再就是現(xiàn)在的房地產(chǎn)反腐牽扯出來的地產(chǎn)領(lǐng)袖，無不是“頂風(fēng)作案”的結(jié)果。

公司的錢就是我的錢

對于企業(yè)，特別是具有濃厚家族意味的企業(yè)來說，老板們往往認為，公司的錢就是我的錢，買車買房、出國旅游、擔(dān)保借貸等個人開銷悉數(shù)從公司支取，個人行為與公司行為混同。

這種行為在上市之前也許風(fēng)險不大，最多只是股東之間會產(chǎn)生糾紛，但一旦公司上市，公司的錢就不是老板一家人的錢，而是公眾的錢了。

      如果老板們再從公司支取資金不走程序，不按規(guī)定披露信息，則有可能涉嫌挪用上市公司資金、信息披露不實，誤導(dǎo)公眾，而遭遇調(diào)查和訴訟。

      創(chuàng)維公司董事長黃宏生在香港的遭遇就是這種風(fēng)險的體現(xiàn)，值得所有企業(yè)老板們警惕。

以“私法”取代“公法”

       出于某種原因，有些企業(yè)認為《公司法》縛手縛腳，不利于企業(yè)運作。

       而企業(yè)內(nèi)部的管理、股東之間的關(guān)系，只要大家相互協(xié)商一致，就可以制定獨立于《公司法》之外的內(nèi)部章程和規(guī)則。

       這種妥協(xié)和規(guī)定，也許內(nèi)部和諧的時候誰也不會去計較，可以相安無事，但一旦出現(xiàn)紛爭，鬧上法庭，則不可能獲得法律的支持，最終判定無效，并且只能按法律規(guī)定的執(zhí)行。

       所以企業(yè)最好是先理清這些關(guān)系，不要因為一時的權(quán)宜之計埋下企業(yè)發(fā)展的定時炸彈。

北京某公司的章程就有這樣一條規(guī)定：“股東了解公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，必須事先向公司提出申請，由董事會判斷是否同意其查閱財務(wù)會計報告�！�

正是這條規(guī)定引發(fā)一起涉嫌侵犯股東知情權(quán)的糾紛。

法院經(jīng)過審理判定，股東的知情權(quán)是股東的法定權(quán)利，該權(quán)利不能以公司章程加以限制或剝奪。

公司用公司章程對向股東提交財務(wù)會計報告的義務(wù)條款進行限制性規(guī)定，沒有法律依據(jù)。

而依據(jù)《公司法》的相關(guān)規(guī)定，公司負有向股東提供財務(wù)會計報告的義務(wù)。

        市場競爭越激烈，企業(yè)面臨的市場環(huán)境變化就越大，法律風(fēng)險也就更大。

        企業(yè)從設(shè)立到運行、從決策到管理方方面面可以說樣樣都與法律有關(guān)，所以，有些法律風(fēng)險一定要提前了解，防患于未然。